Die Veränderungen bei konsequenter Digitalisierung und Implementierung der Arbeitswelt 4.0 für Unternehmen sind mitunter sehr umfangreich.
Führungskräfte sind davon besonders betroffen, weil sie zum einen als Mitarbeiterin und Mitarbeiter betroffen sind, zum anderen aber auch, weil ihnen eine ganz besondere, aktive Rolle bei der erfolgreichen Implementierung zukommt.
Hinzukommt, dass die meisten Manager zusätzliche Befürchtungen bewältigen müssen, wie zum Beispiel, dass die Virtualisierung von Führung ihre Rollen mittelfristig obsolet machen könnte, oder befürchten, dass sie durch weniger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort, an Macht und Einfluss einbüßen könnten.
Hinzukommt, dass die meisten Manager zusätzliche Befürchtungen bewältigen müssen, wie zum Beispiel, dass die Virtualisierung von Führung ihre derzeitigen Aufgaben und Rollen nachhaltig neu definieren wird, oder dass sie durch weniger lokale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Macht und Einfluss einbüßen könnten.
Soaring Fox Consulting begleitet Führungskräfte bei dieser Umstellung und unterstützt sie dabei, Bedenken abzubauen und die vorhandenen Skills, aktiv und positiv in den Veränderungsprozess einzubringen. Zusätzlich können wir auch entsprechende Software empfehlen, die ein effizientes Führen von virtuellen Teams erleichtert.